كيف نعمل
فريقان. مجموعة قرارات مشتركة.
01متطلبات
صف المنتج والكمية والاستخدام والملفات الحالية.
قم بمراجعة النطاق الأولي وحدد المعلومات اللازمة للمضي قدماً.
02هندسة
قم بتوفير التعديلات الحالية والإجابة على الأسئلة التقنية.
مناقشة مدخلات التصنيع، والقضايا العالقة، وإجراءات المراجعة التالية.
03مواد
تأكيد مسؤولية التوريد والموافقة على أي بدائل.
مراجعة تفاصيل قائمة المواد، والأسئلة المتعلقة بالمواد، والمتطلبات الواردة.
04حَشد
تأكد من التكوين المُصدر والتعليمات الخاصة.
قم بمواءمة نطاق التجميع المتفق عليه ونقاط التفتيش ذات الصلة بالعملية.
05تَحَقّق
تقديم مراجع القبول ومدخلات التجهيزات أو البرامج المتفق عليها.
قم بتطبيق نطاق التحقق المتفق عليه واستثناءات المسار للمراجعة.
06تسليم
راجع الأدلة المطلوبة وتأكد من قرارات قبول العميل.
قم بإعداد التكوين المتفق عليه والسجلات ومعلومات التسليم.
حافظ على وضوح التغييرات لدى كلا الفريقين.
قد يؤثر التغيير على أكثر من مجرد المستند الذي بدأ فيه. لذا، اتفق على تأثيره قبل تطبيقه على النسخة النهائية.
- تعريف
- اذكر اسم العنصر المتأثر، والتعديل، وسبب التغيير المقترح.
- مراجعة
- ناقش التأثيرات على المواد والتجميع والتحقق والتسليم.
- يتأكد
- سجل الموافقة، وقم بتحديث خط الأساس ذي الصلة، وحدد الإصدار المتأثر.
