私たちの仕事の進め方
2つのチーム。共通の意思決定。
01要件
製品名、数量、用途、および現在のファイルについて説明してください。
当初の調査範囲を確認し、作業を進めるために必要な情報を特定する。
02エンジニアリング
最新の改訂版を提供し、技術的な質問に回答してください。
製造工程への投入物、未解決の問題、および次回のレビュー措置について話し合う。
03材料
供給責任を確認し、代替案があれば承認する。
部品表の詳細、材料に関する質問、および必要な資材を確認してください。
04組み立て
リリースされた設定と特別な指示事項を確認してください。
合意された組立範囲と関連する工程チェックポイントを整合させる。
05検証
承認参照情報と、合意済みの治具またはソフトウェアの入力情報を提供してください。
合意された検証範囲を適用し、例外事項についてはレビューのためにルートを変更する。
06渡す
必要な証拠を確認し、顧客の承認決定を確定する。
合意された構成、記録、および引き継ぎ情報を準備してください。
変更内容は両チーム間で可視化する。
変更は、変更元のドキュメントだけでなく、他のドキュメントにも影響を与える可能性があります。ビルドに適用する前に、その影響について合意しておきましょう。
- 識別する
- 影響を受ける項目、改訂版、および変更案の理由を明記してください。
- レビュー
- 材料、組み立て、検証、および引き渡しへの影響について議論する。
- 確認する
- 承認記録を作成し、関連するベースラインを更新し、影響を受けるビルドを特定します。
