まずは、明確な責任範囲を設定することから始めましょう。
組立計画を検討する前に、製品要件と製造成果物を明確にしてください。
製品要件
プロジェクトの背景、設計基準、適用される要件、および承認基準を提示してください。変更を承認する者と製品をリリースする者を特定してください。
製造範囲
合意された製造引き渡しに必要な、提供されたファイル、組み立て作業、検証活動、および記録について話し合う。
公開された構成は識別可能な状態にしておくこと。
基準値を設定する
部品表、基板ファイル、図面、および関連ソフトウェアを、一貫したプロジェクト改訂に紐づける。
変更内容を確認する
提案された変更内容、影響を受ける文書、および材料、組立、または検証への影響を記録してください。
アップデートを承認する
変更を承認した人物と、改訂された構成を使用するビルドを特定します。
承認は文書化されたプロジェクト決定事項とする。
必要な証拠、審査担当者、製造範囲を確認してください。出荷に関する問題となる前に、不足している基準を解決してください。
