우리의 업무 방식
두 팀. 공동으로 결정하는 일련의 절차.
01요구 사항
제품, 수량, 용도 및 현재 파일에 대해 설명하십시오.
초기 조사 범위를 검토하고 진행에 필요한 정보를 파악합니다.
02공학
최신 수정본을 제공하고 기술적인 질문에 답변해 주십시오.
제조 투입 요소, 미해결 과제 및 향후 검토 조치에 대해 논의합니다.
03재료
공급 책임자를 확인하고 대체 공급 방안이 있을 경우 승인하십시오.
BOM 세부 정보, 자재 관련 질문 및 입고 요구 사항을 검토하십시오.
04집회
출시된 구성 및 특별 지침을 확인하십시오.
합의된 조립 범위와 관련 프로세스 점검 사항을 일치시키십시오.
05확인
승인 참조 자료와 합의된 설비 또는 소프트웨어 입력값을 제공하십시오.
합의된 검증 범위와 검토 예외 사항을 적용합니다.
06핸드오프
필요한 증빙 자료를 검토하고 고객 승인 결정을 확정하십시오.
합의된 구성, 기록 및 인수인계 정보를 준비합니다.
변경 사항이 양 팀 모두에게 보이도록 하세요.
변경 사항은 해당 문서에만 영향을 미치는 것이 아닙니다. 빌드에 적용하기 전에 변경 사항의 영향에 대해 충분히 논의하십시오.
- 식별하다
- 영향을 받는 항목, 개정 내용 및 제안된 변경 사유를 명시하십시오.
- 검토
- 재료, 조립, 검증 및 인수인계에 미치는 영향에 대해 논의하십시오.
- 확인하다
- 승인 내역을 기록하고, 관련 기준선을 업데이트하고, 영향을 받는 빌드를 식별합니다.
