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材料/采购

组件采购

在正式开始生产之前，请审核物料清单修订、材料所有权和已批准的替代方案。

请检查您的物料清单 (BOM)。

首先要制定一个解释空间较小的物料清单。

采购审查所需信息
BOM 字段	提供什么	为什么这很重要
部分身份	制造商及完整的制造商零件编号。	区分简短描述可能隐藏的包装、等级和订购方式。
参考指示符	每个已填充行项目的看板位置。	将采购线与装配图和位置数据连接起来。
数量	每块板的数量和预期生产数量。	将设计需求与总材料需求分开。
修订与排除	BOM 修订、变更说明和不填充位置。	避免根据已过时或不完整的装配基准进行订购。
供应责任	确定采购项目、客户提供的项目和需要审批的项目。	明确收货、缺货处理和替代责任。

查看物料清单要求

在做出购买决定之前

将实质性问题与已批准的变更区分开来。

供货情况和采购条件需要根据具体项目进行核实。本页面不代表实时库存、报价或承诺的交货日期。

可用性: 确定哪些零部件的供应状况可能会影响生产。在确定生产计划之前，确认当前的方案选项。
替代方案: 建议的替代方案并非最终批准的替代品。电气、机械和软件方面的影响都应纳入审查范围。
处理: 讨论包装、标识、储存条件以及任何项目相关的来料检查。

保持备选审批方案可追溯性。

确定受影响的线路
请使用物料清单参考编号、原始零件编号和审核原因。请将候选信息与已发布的物料清单分开保存。
评估影响
确认由谁负责评估适配性、功能、制造兼容性以及任何由此产生的验证工作。
记录决定
使用前请更新授权文件。请保存批准文件及其对应的修订版本。

进入装配线

将材料特性融入建筑设计中。

确定收到的零件、客户提供的材料和已批准的变更如何与装配记录关联。

分享当前的物料清单 (BOM) 并确定需要关注的物料项。详细的供应商、条件和可追溯性要求将在项目评审期间确认。

请检查您的物料清单 (BOM)。审查记录关系