首先要明确责任界限。
在审核装配计划之前，先确定产品需求和制造交付物。
产品要求
提供项目背景、设计基线、适用需求和验收参考。明确变更审批人和产品发布人。
制造范围
讨论所提供的文件、组装工作、验证活动以及约定的制造交接所需的记录。
保持已发布配置的可识别性。
建立基线
将物料清单、电路板文件、图纸和相关软件整合到一个统一的项目版本中。
审查变更
记录拟议的变更、受影响的文件以及对材料、装配或验证的任何影响。
授权更新
确定由谁批准更改以及哪个版本使用修改后的配置。
将验收作为一项有据可查的项目决策。
确认所需证据、审核方和生产边界。在缺失的标准演变为放行问题之前予以解决。
